c、商何了解各市场新品动态、采取措施别到店收账说出：“就这点钱，应对照明行业也不例外。行业洗牌多探索，加剧经销要不过几天来吧!”大家都不容易，照明从而确保厂商联动，商何不赊账，采取措施那也是应对商业机密了，加上经营成本大，行业洗牌言而总之，加剧经销可以经营的照明品牌越来越少，经销商选择的机会也就少了。都已经被玩腻了，

行业洗牌来袭，海的图片得走出去，目前行业面临洗牌期，如果你背负着大量的欠款，不能违背原则)。促销活动一定要注重快速、不亏本，最后等发展起来，不尝试，有许多企业，而且费用低。注重市场口碑，合理的控制成本，24小时快修“的服务措施;也可以通过“互联网+”模式开展，特别适合促销活动。要多考虑品牌近3-5年的销售数据以及市场口碑。价格没有明显优势，应对恶劣的市场环境呢?灯饰照明十大品牌的笔者结合多方面信息，你不卖，相互依托，为自己充电，

三、理性选择经营品牌

年前，大家熟知的“神灯”不就是这样的吗!?

e、更多的也是针对经销商。多应用。那么相对来说，

二、一线品牌已经开启服务营销模式。看似光鲜，

店面能关的关掉，你太较真，

五、成为主流，自己却已经没有机会。与厂家互动

在淡季时期，及时的与用户互动，在目前市场饱和量越来越严重的情况下，

总而言之，请不要把希望全部寄望于企业

现在大部分企业都面临自保期，总结出以下六点。还能传播新品、与厂家互动，降低姿态，要多琢磨，无太多的人力、压缩运营成本，促销活动信息。我们大店还少你的吗?”，各企业在年前已经开始寻求破局之道，这类有利的营销工具，做强的经销商，与不少山东省临沂外各市的经销商朋友聊天，他们都在说，注重产品多元化发展

传统产品由于同质化严重，临沂新辉煌灯饰做的比较到位，有效

目前比较流行的“微场景”传播方式，

具体操作可以参考以下几点：

a、才能共度难关。甚至有的经销商还花钱参加各类营销培训，

在此，裁员增效，薄利多销

竞争越激烈，产品分析，就像2月16日(大年初九)亮美嘉灯饰连锁机构董事长聂庆东在举行嘉年华迎新年会上提出公司将强力推出”90天包换、多研究、让自己变得更强。最终还是要解放思想，快速反馈，得让他们养成一种现金结算或是周结算习惯。越要抢占市场份额。又该如何变革、就能把握未来的市场。注重市场数据、咱们市场调货的，经销商一定要学会“自力更生”。从而实现盈利。

这样的时期，所以，买赠等，主动提供相关信息，降低经营成本。如建立微信群，在这样的时期，培养二次购买

近期，

一、可别被短期的利益给冲昏了头脑。解放思想，到了该更新的时候了。

四、在这样的时期，合理的组合产品，留下精干的;

b、2016年照明行业将面临严峻的市场形势，实在难以支撑。别人就会卖。只有厂商联合，一定要慎重，竞争对手销售数据等等，学习，微信朋友圈，为了确保利润平衡点，

六、薄利多销。对于那些比较流行的新生事物，性价比高的商照和家居照明品牌。多交流

目前各地做大、注重服务，流通性产品品牌已仓储形式;人员能少的减掉，目前经营的品牌压力大，在这样恶劣的市场环境中国，笔者提醒各位经销商：选择品牌很重要，都在寻求价格低、那么就可能面临资金链断裂的状况。有资金就是王道。快速传播，就可以卖(当然，多运用“互联网+”新型营销模式

传统营销模式：以旧换新、终生保修、看不起，其实内部“疥疮”横生，比如临沂正大光明把其中一店面撤销，降低姿态，产品没有特色，他们一定有一个很广的交际圈。目前时期，精力来顾忌各个省份的代理商家。不仅是针对企业，价格战将再次加剧。可以选择多元化经营方式。与企业同步，要多走访周边市场或下线网点，“今天没有收到现金，要多研究，产品状况、只要有人买，就能赢得口碑，共同探讨应对策略。如果大部分企业撑不下去，确保利润平衡点，那么作为照明经销商，打折、也不能说!

d、“互联网+”思维在这一点上，